Apa itu QUIET QUITTING? Istilah populer setelah pandemi di dunia Korporat

Sejak beberapa hari, saya telah mengamati istilah baru "Quiet Quitting" atau berhenti secara diam-diam di media sosial. Karena penasaran, saya membaca beberapa artikel dan menyimpulkan:

"Quiet Quitting itu hanya mengerjakan apa yang diminta oleh atasan/perusahaan tanpa ada pekerjaan tambahan. Guna mengelola stress dan meningkatkan kesehatan mental karena hanya menginvestasikan lebih sedikit waktu kamu di dalam pekerjaan"

Istilah "Quiet Quitting" muncul pada awal tahun 2022 di platform media sosial 'TikTok' untuk menggambarkan fenomena pekerja yang menolak untuk melampaui pekerjaan mereka dan sebaliknya hanya memenuhi persyaratan dasar pekerjaan itu. 

Biasanya, para pekerja ini berasal dari bidang yang sangat sibuk sehingga perusahaan kurang memberikan kompensasi dan mendorong budaya hiruk pikuk yang menyisakan sedikit waktu dan tidak memiliki kesempatan untuk menemukan makna, tujuan, atau mengembangkan hubungan di luar pekerjaan. 

Tetapi ketika Quiet Quitting menjadi semakin populer, karyawan dari hampir semua profesi mulai memperhatikan — dan bertanya-tanya apakah mereka juga harus berhenti secara diam-diam.

Mengapa Karyawan Quiet Quitting?

Banyak karyawan muak dengan tidak menerima kenaikan upah atau promosi yang sesuai dengan jumlah upaya yang mereka lakukan dalam pekerjaan mereka. 

Ada juga yang lain lelah karena tidak memiliki cukup waktu dan energi untuk kegiatan di luar pekerjaan, seperti keluarga, teman, hobi, dan aktivitas lain yang meningkatkan kesejahteraan mereka. 

Banyak orang yang mengalami hal seperti itu akibat melewatkan waktu tidur, olahraga, dan waktu berkualitas dengan orang yang dicintai. 

Maka orang itu memberanikan diri untuk Quiet Quitting karena mereka menolak jika terus-terusan merusak fisik, kelelahan dan kesehatan mental dikarenakan oleh pekerjaan tambahan yang begitu banyak.

“True intelligence is self-awareness — including a sense of just how wrong you likely are most of the time as a result of your biases.” — Peter Joseph

Apa manfaat yang diklaim dari Quiet Quitting?

Banyak quiet quiters mengklaim bahwa bekerja ekstra dalam pekerjaan mereka adalah cara untuk mengimbangi atau mengelola burnout, karena hanya melakukan apa yang diperlukan dianggap menurunkan tekanan karena mereka tidak mendapatkan promosi atau tidak mendapatkan kenaikan gaji.

Menetapkan batasan secara efektif di tempat kerja 

— Bayangkan: benar-benar istirahat makan siang atau menolak permintaan tambahan dari atasan dan rekan kerja yang melebihi peran dan tanggung jawab pekerjaan Anda 

— terbukti membantu meningkatkan kesejahteraan pekerja dan mencegah kelelahan. Tidak menjawab email kantor, panggilan, atau teks setelah jam tertentu dan tidak memeriksa pesan kerja selama liburan dan hari sakit adalah dua strategi yang sangat penting untuk membantu keluar dari pekerjaan tambahan dari kantor.

Masalah Inti

Salah satu dogma di tempat kerja memberi tahu kita bahwa dengan bekerja keras maka kita dibayar, tetapi kenyataannya adalah bekerja keras pada waktu yang tepat dengan cara yang terlihat oleh orang yang tepat adalah hal yang benar-benar penting. 

Namun atasan mengandalkan orang-orang yang bekerja lebih keras untuk mendapatkan imbalan yang tidak spesifik. 

Manajer gagal menetapkan harapan yang realistis untuk apa yang dilakukan pekerja, yang berarti pekerja tidak pernah benar-benar tahu makna apa itu "cukup". 

Perusahaan selalu memberikan harapan bahwa pekerjaan ini sangat baik untuk kalian dan dimotivasi  bahwa kalian itu adalah tim dan membuat kamu seolah-olah menginginkan pekerjaan tersebut.

Sehingga kalian menggantungkan promosi dan kemungkinan gaji lebih sebagai insentif untuk bekerja lebih lama, mengambil tanggung jawab di luar deskripsi pekerjaan Anda, dan umumnya membuat manajer Anda terlihat lebih baik. 

Tetapi karyawan sudah tidak bisa dibodohi lagi dan mengambil  langkah untuk "Quiet Quitting" sehingga para manajer dan bos yang menangis karena mereka harus benar-benar menjadi staf untuk menutupi kekurangan karyawan yang keluar itu atau harus membayar karyawan lebih banyak untuk melakukan pekerjaan yang diharapkan manajemen padahal ekspektasi mereka adalah mengerjakan pekerjaan yang extra tapi dibayar dengan cara gratis.

Ini terutama berlaku untuk orang-orang yang memiliki gaji. Pekerja per jam tahu bahwa tugas tambahan atau pekerjaan yang memberatkan harus dikompensasikan dengan lembur, tetapi bos telah menggunakan istilah gaji untuk menyalahgunakan pekerja yang memiliki pengetahuan lebih dengan mengaburkan harapan akan produk kerja dan jam kerja aktual pekerja ini. 

Dengan tidak membayar Anda per jam, perusahaan mendapatkan kesepakatan yang lebih baik, menjual ilusi bahwa kamu akan aman dalam posisi ini dan menyiapkan alibi lain sehingga karyawan itu tidak bisa menolaknya.

“It is difficult to get a man to understand something when his salary depends on his not understanding it.” — Upton Sinclair

Alasan mengapa semua ini sangat tidak sesuai bagi manajemen adalah karena mereka telah kehilangan kendali atas narasi. 

Selama bertahun-tahun, dogma tempat kerja yang dibingkai sebagai "budaya kantor" memungkinkan mereka untuk mengekstrak lebih banyak tenaga kerja melalui bentuk-bentuk eksploitasi langsung dan tidak langsung, dan tanpa itu, para pekerja menyadari bahwa tidak ada kebaikan moral dalam bekerja keras. 

Bekerja adalah menukarkan uang dengan tenaga, dan jika bos menginginkan lebih banyak tenaga kerja dari pekerja, mereka harus siap untuk membayarnya daripada membuat kebijakan yang tidak berarti untuk menjebak pekerja bekerja lebih keras lagi.

Setelah pandemi, pekerja benar-benar tahu nilai pada diri mereka dan mereka memiliki pilihan lain yang tersedia daripada hanya duduk di satu perusahaan yang mengekploitasi dirinya.